Diferencia entre revisiones de «Bogotá Cómo Vamos»
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“Bogotá Cómo Vamos” es un ejercicio ciudadano de seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida de la ciudad. Esta observación tiene como énfasis el cumplimiento de la Administración Distrital al Plan de Desarrollo y se realiza en términos de mayor acceso a bienes y servicios de mejor calidad, teniendo en cuenta tanto indicadores técnicos como la percepción ciudadana. |
“Bogotá Cómo Vamos” es un ejercicio ciudadano de seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida de la ciudad. Esta observación tiene como énfasis el cumplimiento de la Administración Distrital al Plan de Desarrollo y se realiza en términos de mayor acceso a bienes y servicios de mejor calidad, teniendo en cuenta tanto indicadores técnicos como la percepción ciudadana. |
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El Programa, producto de la alianza interinstitucional entre la [[Cámara de Comercio de Bogotá]], La [[Casa Editorial El Tiempo]], y La [[Fundación Corona]], se gestó durante la campaña electoral de 1997, ante la ausencia de un ejercicio ciudadano de rendición de cuentas que verificara el cumplimiento de las promesas electorales del candidato, ya elegido como alcalde, y su impacto en la calidad de vida de la ciudad<ref>http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php</ref>. |
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Así mismo, se enmarcó en el llamado de la Constitución Política de 1991 a la ciudadanía para ejercer el control social sobre el manejo de los asuntos colectivos, a través de la petición de cuentas, a quienes administran la ciudad. |
Así mismo, se enmarcó en el llamado de la [[Constitución Política de 1991]] a la ciudadanía para ejercer el control social sobre el manejo de los asuntos colectivos, a través de la petición de cuentas, a quienes administran la ciudad. |
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El objetivo de Bogotá Cómo Vamos es generar un impacto positivo sobre la calidad de vida en la medida que construye conocimiento sobre la ciudad. Así mismo, se configura como un espacio para el análisis y el debate buscando tener un efecto sobre la Administración Pública, la ciudadanía en general y los grupos de expertos e investigadores que trabajan en pro de Bogotá. |
El objetivo de Bogotá Cómo Vamos es generar un impacto positivo sobre la calidad de vida en la medida que construye conocimiento sobre la ciudad. Así mismo, se configura como un espacio para el análisis y el debate buscando tener un efecto sobre la Administración Pública, la ciudadanía en general y los grupos de expertos e investigadores que trabajan en pro de [[Bogotá]]. |
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En este sentido, se promueve un gobierno efectivo y transparente porque pide cuentas a la Administración Distrital, incentivándola a su vez a generar la información necesaria para esta rendición de cuentas, para luego evaluar esta información con expertos y ciudadanos. Igualmente, promueve una ciudadanía más informada, participativa y responsable debido a que divulga los informes de evaluación al público en general, y le consulta a su vez sobre su percepción de la calidad y el acceso a los servicios públicos, comunicando los resultados de esta consulta a la ciudadanía. |
En este sentido, se promueve un gobierno efectivo y transparente porque pide cuentas a la Administración Distrital, incentivándola a su vez a generar la información necesaria para esta rendición de cuentas, para luego evaluar esta información con expertos y ciudadanos. Igualmente, promueve una ciudadanía más informada, participativa y responsable debido a que divulga los informes de evaluación al público en general, y le consulta a su vez sobre su percepción de la calidad y el acceso a los servicios públicos, comunicando los resultados de esta consulta a la ciudadanía<ref>http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php</ref>. |
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Finalmente, promueve las alianzas estratégicas para el desarrollo de políticas que mejoren la calidad de vida generando espacios de debate y conocimiento para potencializar los esfuerzos y recursos de los diferentes actores que evalúan y realizan seguimiento a la ciudad. Al suscitar un espacio de discusión permanente sobre Bogotá, se complementan los conocimientos existentes y se impulsa el aprendizaje institucional. |
Finalmente, promueve las alianzas estratégicas para el desarrollo de políticas que mejoren la calidad de vida generando espacios de debate y conocimiento para potencializar los esfuerzos y recursos de los diferentes actores que evalúan y realizan seguimiento a la ciudad. Al suscitar un espacio de discusión permanente sobre Bogotá, se complementan los conocimientos existentes y se impulsa el aprendizaje institucional. |
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| ⚫ | Los principales logros de “Bogotá Cómo Vamos” están relacionados con su impacto sobre la Administración Distrital, la cual cuenta con mejor información, más pertinente, oportuna, periódica y que se orienta a resultados concretos; por esta razón, se ha visto a realizar sus propios procesos de rendición de cuentas complementarios a los del Proyecto. Así mismo, el Gobierno Distrital es retroalimentado no sólo con los informes de evaluación sino con la encuesta de percepción anual, que se utilizan en la toma de decisiones y para la auto-evaluación de su gestión. |
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| ⚫ | Las observaciones y propuestas realizadas desde “Bogotá Cómo Vamos” han sido cada vez más tenidas en cuenta por la Administración Distrital. Así mismo, la ciudad dispone de un conjunto de indicadores cuya sostenibilidad en el tiempo se garantiza con la existencia del Proyecto, y desde 1998, con los registros de la percepción de la ciudadanía que reflejan los cambios que ha tenido Bogotá. |
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| ⚫ | La información con la cual se alimentan estos indicadores es suministrada en la mayoría de los casos por el Gobierno Distrital, lo que incentiva a tener estos datos actualizados permanentemente y a validarlos tanto con un grupo de expertos como con los indicadores de percepción, para así analizar su consistencia en el tiempo de acuerdo con la información histórica que tiene el Proyecto. |
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| ⚫ | Actualmente a nivel nacional existen réplicas del Proyecto en las ciudades de Cartagena, Cali, Medellín y Barranquilla y Bucaramanga con las cuales se ha conformado la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos. En este mismo sentido, hace 8 años se puso en marcha el Proyecto |
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| ⚫ | Los indicadores de percepción hacen referencia a la opinión de la ciudadanía con respecto a las áreas de evaluación. Estos indicadores se relacionan con el acceso y la calificación a la calidad de los servicios y bienes básicos, así como de los aciertos y problemas que existen en su provisión por parte del Estado y los entes privados. Igualmente, la ciudadanía califica el conjunto de entidades públicas y sus principales programas en términos de imagen, confianza y gestión. |
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| ⚫ | A nivel Latinoamericano iniciativas como ‘Río Cómo Vamos’, ‘Nossa Sau Pablo’, ‘Nossa ilha mais bela’ y ’Nossa Teresópolis’, están inspiradas en el trabajo realizado por el Proyecto. Se espera que a futuro ciudades como Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Santo Domingo (República Dominicana) y Lima (Perú) adopten la metodología ‘Cómo Vamos’ y así poder articular la Red Latinoamericana de Ciudades Cómo Vamos. |
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| ⚫ | La percepción ciudadana es registrada a partir de los resultados de la Encuesta Anual de Percepción de Bogotá Cómo Vamos, la cual se ha venido realizando desde 1998 y es representativa para la zona urbana de Bogotá. La existencia de esta información ha permitido que el Proyecto en sus evaluaciones haga análisis de las tendencias en la calificación y provisión de bienes básicos. |
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| ⚫ | El Proyecto ha recibido varios reconocimientos. Fue seleccionado entre las Mejores Prácticas para el Mejoramiento de la Calidad de Vida por el premio UN - Hábitat - Municipalidad de Dubai, en los años 2000 y 2002; mientras que en 2003, fue presentado en el Segundo Encuentro Regional de Auditoria Social del Banco Mundial, realizado en República Dominicana, y en el Forum Internacional de las Culturas, llevado a cabo en Barcelona. |
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== Estrucura de Evaluación == |
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Después de una exhaustiva revisión de los sectores e indicadores que evalua Bogotá Cómo Vamos y de varias discusiones con expertos en la materia y con la Administración, se reorganizó la estructura. En realidad no se incluyeron muchos temas ya que la nueva metodología de evaluación tiene por objetivo lograr una articulación entre los distintos sectores e indicadores, todo sobre la base del concepto de calidad de vida<ref>http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php</ref>. |
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En este orden de ideas se organizó la medición en 5 anillos. En el primero, denominado activos de las personas, se reunieron los indicadores relacionados con educación, salud, empleo, pensiones y seguridad; por tanto, da cuenta de aquellos aspectos que son más valiosos para la calidad de vida de las personas. En el segundo anillo que se denomina Hábitat Urbano se articulan los sectores de vivienda, servicios públicos, espacio público, medio ambiente y movilidad, es decir, aquellos temas en los cuales se produce ciudad y que deberían estar encaminados hacia el bienestar de la gente. |
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| ⚫ | Los indicadores técnicos de resultado son aquellos que dan cuenta del impacto de la gestión |
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En el tercer anillo, Cultura y responsabilidad ciudadana, se ubicaron los temas relacionados con la cultura, la recreación, el deporte y la responsabilidad ciudadana. El cuarto anillo se denomina Buen Gobierno, allí se encuentran los indicadores que muestran los avances en gestión pública, finanzas públicas y justicia. Por último, está el anillo Desarrollo económico y competitividad, donde se agrupan los indicadores que muestran los avances en desarrollo económico y dinámica empresarial. |
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Esto significa, que Bogotá Cómo Vamos no evalúa, por ejemplo, el número de colegios construidos sino el aumento efectivo en el acceso medido a través de la cobertura neta en educación. O en el caso de la movilidad vial, el tiempo promedio de desplazamiento, más no el número de kilómetros de vías construidos. |
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== Estrategia de Comunicaciones == |
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| ⚫ | El enfoque de esta estrategia es brindar información periódica de calidad sobre la ciudad, sus avances, sus problemas y sobre las propuestas de solución. El objetivo de este proceso es contribuir a cualificar las decisiones de la ciudadanía en general y brindar herramientas de análisis a los expertos, formadores de opinión y a la Administración local. |
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| ⚫ | El objetivo de Bogotá Cómo Vamos es llegar a la Administración Distrital, la ciudadanía en general y de manera específica a líderes comunitarios y de opinión, expertos en centros de investigación y dirigentes políticos utilizando las diferentes líneas de divulgación del Proyecto<ref>http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php</ref>. |
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| ⚫ | Los indicadores de percepción hacen referencia a la opinión de la ciudadanía con respecto a las áreas de evaluación. Estos indicadores se relacionan con el acceso y la calificación a la calidad de los servicios y bienes básicos, así como de los aciertos y problemas que existen en su provisión por parte del Estado y los entes privados. Igualmente, la ciudadanía califica el conjunto de entidades públicas y sus principales programas en términos de imagen, confianza y gestión. |
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| ⚫ | Por otra parte, Bogotá Cómo Vamos realiza Mesas de Trabajo, foros y eventos con la Administración Distrital para hacer seguimiento al diseño y ejecución del Plan de Desarrollo de Bogotá. Gran parte de los materiales producidos por Bogotá Cómo Vamos se divulga a través de la Sección Bogotá del periódico El Tiempo, el canal de televisión local Citytv y otros medios de comunicación. |
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Por tanto, los indicadores de percepción permiten capturar la opinión de los habitantes de la ciudad sobre los bienes y servicios públicos e ir más allá de los indicadores técnicos de resultado. |
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| ⚫ | La percepción ciudadana es registrada a partir de los resultados de la Encuesta Anual de Percepción de Bogotá Cómo Vamos, la cual se ha venido realizando desde 1998 y es representativa para la zona urbana de Bogotá |
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| ⚫ | Los principales logros de “Bogotá Cómo Vamos” están relacionados con su impacto sobre la Administración Distrital, la cual cuenta con mejor información, más pertinente, oportuna, periódica y que se orienta a resultados concretos; por esta razón, se ha visto a realizar sus propios procesos de rendición de cuentas complementarios a los del Proyecto. Así mismo, el Gobierno Distrital es retroalimentado no sólo con los informes de evaluación sino con la encuesta de percepción anual, que se utilizan en la toma de decisiones y para la auto-evaluación de su gestión. |
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| ⚫ | Las observaciones y propuestas realizadas desde “Bogotá Cómo Vamos” han sido cada vez más tenidas en cuenta por la Administración Distrital. Así mismo, la ciudad dispone de un conjunto de indicadores cuya sostenibilidad en el tiempo se garantiza con la existencia del Proyecto, y desde 1998, con los registros de la percepción de la ciudadanía que reflejan los cambios que ha tenido Bogotá. |
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| ⚫ | El enfoque de esta estrategia es brindar información periódica de calidad sobre la ciudad, sus avances, sus problemas y sobre las propuestas de solución. El objetivo de este proceso es contribuir a cualificar las decisiones de la ciudadanía en general y brindar herramientas de análisis a los expertos, formadores de opinión y a la Administración local. |
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| ⚫ | Actualmente a nivel nacional existen réplicas del Proyecto en las ciudades de Cartagena, Cali, Medellín y Barranquilla y Bucaramanga con las cuales se ha conformado la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos. En este mismo sentido, hace 8 años se puso en marcha el Proyecto [[Concejo Cómo Vamos]], iniciativa hermana de “Bogotá Cómo Vamos”, para evaluar el desempeño individual de los cabildantes y del Concejo de Bogotá. |
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| ⚫ | A nivel Latinoamericano iniciativas como ‘Río Cómo Vamos’, ‘Nossa Sau Pablo’, ‘Nossa ilha mais bela’ y ’Nossa Teresópolis’, están inspiradas en el trabajo realizado por el Proyecto. Se espera que a futuro ciudades como Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Santo Domingo (República Dominicana) y Lima (Perú) adopten la metodología ‘Cómo Vamos’ y así poder articular la Red Latinoamericana de Ciudades Cómo Vamos<ref>http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php</ref>. |
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| ⚫ | El Proyecto ha recibido varios reconocimientos. Fue seleccionado entre las Mejores Prácticas para el Mejoramiento de la Calidad de Vida por el premio UN - Hábitat - Municipalidad de Dubai, en los años 2000 y 2002; mientras que en 2003, fue presentado en el Segundo Encuentro Regional de Auditoria Social del Banco Mundial, realizado en República Dominicana, y en el Forum Internacional de las Culturas, llevado a cabo en Barcelona. |
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== Véase también == |
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Por otra parte, Bogotá Cómo Vamos realiza Mesas de Trabajo, foros y eventos con la Administración Distrital para hacer seguimiento al diseño y ejecución del Plan de Desarrollo de Bogotá. |
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*[[Cámara de Comercio de Bogotá]] |
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*[[Fundación Corona]] |
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*[[Casa Editorial El Tiempo]] |
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== Enlaces externos y referencias varias == |
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* [http://www.bogotacomovamos.org/scripts/home.php] |
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* [http://www.fundacioncorona.org.co/descargas/concejo_como_vol1A.pdf Información desde la fundación Corona] |
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* [http://www.eltiempo.com/bogota/2007-06-07/ARTICULO-WEB-NOTA_INTERIOR-3586643.html Publicación en el diario El Tiempo de Bogotá] |
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* [http://www.camara.ccb.org.co/paginas.asp?pub_id=703&cat_id=385&cat_tit=Proyectos&cal_pub=si Publicacion en la Cámara de Comercio de Bogotá] |
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Revisión del 21:57 4 jul 2010
“Bogotá Cómo Vamos” es un ejercicio ciudadano de seguimiento periódico y sistemático a los cambios en la calidad de vida de la ciudad. Esta observación tiene como énfasis el cumplimiento de la Administración Distrital al Plan de Desarrollo y se realiza en términos de mayor acceso a bienes y servicios de mejor calidad, teniendo en cuenta tanto indicadores técnicos como la percepción ciudadana.
El Programa, producto de la alianza interinstitucional entre la Cámara de Comercio de Bogotá, La Casa Editorial El Tiempo, y La Fundación Corona, se gestó durante la campaña electoral de 1997, ante la ausencia de un ejercicio ciudadano de rendición de cuentas que verificara el cumplimiento de las promesas electorales del candidato, ya elegido como alcalde, y su impacto en la calidad de vida de la ciudad[1].
Así mismo, se enmarcó en el llamado de la Constitución Política de 1991 a la ciudadanía para ejercer el control social sobre el manejo de los asuntos colectivos, a través de la petición de cuentas, a quienes administran la ciudad.
El objetivo de Bogotá Cómo Vamos es generar un impacto positivo sobre la calidad de vida en la medida que construye conocimiento sobre la ciudad. Así mismo, se configura como un espacio para el análisis y el debate buscando tener un efecto sobre la Administración Pública, la ciudadanía en general y los grupos de expertos e investigadores que trabajan en pro de Bogotá.
En este sentido, se promueve un gobierno efectivo y transparente porque pide cuentas a la Administración Distrital, incentivándola a su vez a generar la información necesaria para esta rendición de cuentas, para luego evaluar esta información con expertos y ciudadanos. Igualmente, promueve una ciudadanía más informada, participativa y responsable debido a que divulga los informes de evaluación al público en general, y le consulta a su vez sobre su percepción de la calidad y el acceso a los servicios públicos, comunicando los resultados de esta consulta a la ciudadanía[2].
Finalmente, promueve las alianzas estratégicas para el desarrollo de políticas que mejoren la calidad de vida generando espacios de debate y conocimiento para potencializar los esfuerzos y recursos de los diferentes actores que evalúan y realizan seguimiento a la ciudad. Al suscitar un espacio de discusión permanente sobre Bogotá, se complementan los conocimientos existentes y se impulsa el aprendizaje institucional.
Estrategia de Evaluación
“Bogotá Cómo Vamos” utiliza para realizar la evaluación, indicadores técnicos de resultado y de percepción, así como el seguimiento a temas y problemáticas importantes (proyectos claves de la Administración y problemas poblacionales).
Los indicadores técnicos de resultado son aquellos que dan cuenta del impacto de la gestión y, por consiguiente, hacen referencia a la cobertura y calidad de los servicios y bienes básicos[3].
La información con la cual se alimentan estos indicadores es suministrada en la mayoría de los casos por el Gobierno Distrital, lo que incentiva a tener estos datos actualizados permanentemente y a validarlos tanto con un grupo de expertos como con los indicadores de percepción, para así analizar su consistencia en el tiempo de acuerdo con la información histórica que tiene el Proyecto.
Los indicadores de percepción hacen referencia a la opinión de la ciudadanía con respecto a las áreas de evaluación. Estos indicadores se relacionan con el acceso y la calificación a la calidad de los servicios y bienes básicos, así como de los aciertos y problemas que existen en su provisión por parte del Estado y los entes privados. Igualmente, la ciudadanía califica el conjunto de entidades públicas y sus principales programas en términos de imagen, confianza y gestión.
La percepción ciudadana es registrada a partir de los resultados de la Encuesta Anual de Percepción de Bogotá Cómo Vamos, la cual se ha venido realizando desde 1998 y es representativa para la zona urbana de Bogotá. La existencia de esta información ha permitido que el Proyecto en sus evaluaciones haga análisis de las tendencias en la calificación y provisión de bienes básicos.
Estrucura de Evaluación
Después de una exhaustiva revisión de los sectores e indicadores que evalua Bogotá Cómo Vamos y de varias discusiones con expertos en la materia y con la Administración, se reorganizó la estructura. En realidad no se incluyeron muchos temas ya que la nueva metodología de evaluación tiene por objetivo lograr una articulación entre los distintos sectores e indicadores, todo sobre la base del concepto de calidad de vida[4].
En este orden de ideas se organizó la medición en 5 anillos. En el primero, denominado activos de las personas, se reunieron los indicadores relacionados con educación, salud, empleo, pensiones y seguridad; por tanto, da cuenta de aquellos aspectos que son más valiosos para la calidad de vida de las personas. En el segundo anillo que se denomina Hábitat Urbano se articulan los sectores de vivienda, servicios públicos, espacio público, medio ambiente y movilidad, es decir, aquellos temas en los cuales se produce ciudad y que deberían estar encaminados hacia el bienestar de la gente.
En el tercer anillo, Cultura y responsabilidad ciudadana, se ubicaron los temas relacionados con la cultura, la recreación, el deporte y la responsabilidad ciudadana. El cuarto anillo se denomina Buen Gobierno, allí se encuentran los indicadores que muestran los avances en gestión pública, finanzas públicas y justicia. Por último, está el anillo Desarrollo económico y competitividad, donde se agrupan los indicadores que muestran los avances en desarrollo económico y dinámica empresarial.
Estrategia de Comunicaciones
El enfoque de esta estrategia es brindar información periódica de calidad sobre la ciudad, sus avances, sus problemas y sobre las propuestas de solución. El objetivo de este proceso es contribuir a cualificar las decisiones de la ciudadanía en general y brindar herramientas de análisis a los expertos, formadores de opinión y a la Administración local.
El objetivo de Bogotá Cómo Vamos es llegar a la Administración Distrital, la ciudadanía en general y de manera específica a líderes comunitarios y de opinión, expertos en centros de investigación y dirigentes políticos utilizando las diferentes líneas de divulgación del Proyecto[5].
Por otra parte, Bogotá Cómo Vamos realiza Mesas de Trabajo, foros y eventos con la Administración Distrital para hacer seguimiento al diseño y ejecución del Plan de Desarrollo de Bogotá. Gran parte de los materiales producidos por Bogotá Cómo Vamos se divulga a través de la Sección Bogotá del periódico El Tiempo, el canal de televisión local Citytv y otros medios de comunicación.
Logros
Los principales logros de “Bogotá Cómo Vamos” están relacionados con su impacto sobre la Administración Distrital, la cual cuenta con mejor información, más pertinente, oportuna, periódica y que se orienta a resultados concretos; por esta razón, se ha visto a realizar sus propios procesos de rendición de cuentas complementarios a los del Proyecto. Así mismo, el Gobierno Distrital es retroalimentado no sólo con los informes de evaluación sino con la encuesta de percepción anual, que se utilizan en la toma de decisiones y para la auto-evaluación de su gestión.
Las observaciones y propuestas realizadas desde “Bogotá Cómo Vamos” han sido cada vez más tenidas en cuenta por la Administración Distrital. Así mismo, la ciudad dispone de un conjunto de indicadores cuya sostenibilidad en el tiempo se garantiza con la existencia del Proyecto, y desde 1998, con los registros de la percepción de la ciudadanía que reflejan los cambios que ha tenido Bogotá.
Actualmente a nivel nacional existen réplicas del Proyecto en las ciudades de Cartagena, Cali, Medellín y Barranquilla y Bucaramanga con las cuales se ha conformado la Red Colombiana de Ciudades Cómo Vamos. En este mismo sentido, hace 8 años se puso en marcha el Proyecto Concejo Cómo Vamos, iniciativa hermana de “Bogotá Cómo Vamos”, para evaluar el desempeño individual de los cabildantes y del Concejo de Bogotá.
A nivel Latinoamericano iniciativas como ‘Río Cómo Vamos’, ‘Nossa Sau Pablo’, ‘Nossa ilha mais bela’ y ’Nossa Teresópolis’, están inspiradas en el trabajo realizado por el Proyecto. Se espera que a futuro ciudades como Santa Cruz de la Sierra (Bolivia), Santo Domingo (República Dominicana) y Lima (Perú) adopten la metodología ‘Cómo Vamos’ y así poder articular la Red Latinoamericana de Ciudades Cómo Vamos[6].
El Proyecto ha recibido varios reconocimientos. Fue seleccionado entre las Mejores Prácticas para el Mejoramiento de la Calidad de Vida por el premio UN - Hábitat - Municipalidad de Dubai, en los años 2000 y 2002; mientras que en 2003, fue presentado en el Segundo Encuentro Regional de Auditoria Social del Banco Mundial, realizado en República Dominicana, y en el Forum Internacional de las Culturas, llevado a cabo en Barcelona.