Dan Riskin

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Dan Riskin
Información personal
Nacimiento 15 de octubre de 1971 Ver y modificar los datos en Wikidata (52 años)
Los Ángeles (Estados Unidos) Ver y modificar los datos en Wikidata
Educación
Educado en
Massachusetts Institute of Technology

Stanford University

University of California
Información profesional
Ocupación Empresario Ver y modificar los datos en Wikidata
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Dan Riskin es un empresario y cirujano estadounidense.[1]​ Como experto en inteligencia artificial para el cuidado de la salud, Riskin ha promovido la mejora de la calidad del cuidado de la salud y ayudó a dar forma a las políticas en los Estados Unidos y en todo el mundo.[2]​[3]​ Las compañías de Riskin, incluidas en Forbes y The Wall Street Journal, han influido en la atención de millones de pacientes.[4]​ Continúa practicando, enseñando y realizando investigaciones como profesor adjunto de cirugía y profesor adjunto de investigación en informática biomédica en la Universidad de Stanford.[5]​

Edad y temprana educación[editar]

Riskin nació el 15 de octubre de 1971 y creció en Los Ángeles, California. Comenzó a escribir software a los 5 años, vendió software a los 12 años y ganó premios regionales en programación de software durante la escuela primaria.[6]​ Cuando era adolescente, Riskin estudió en Brentwood High School, donde recibió el Premio al Científico Sobresaliente de Bausch y Lomb. Comenzó la universidad a los 16 años como Regent’s Scholar en la Universidad de California. Recibió un título médico de la Universidad de Boston y completó su residencia en cirugía en la Universidad de California, Los Ángeles, y una beca de cirugía de cuidados críticos y cuidados intensivos en la Universidad de Stanford. Obtuvo un MBA con enfoque en bioinformática y bioingeniería en el Instituto de Tecnología de Massachusetts.[7]​ Al finalizar su formación en 2008, Riskin fue ascendido a profesor asistente consultor de cirugía en la Universidad de Stanford.[8]​

Empresarial[editar]

Mientras estudiaba en el MIT y Stanford en 2005, Riskin diseñó un dispositivo de cierre de heridas indoloro para el que más tarde se le otorgaron patentes de EE. UU. Y aprobación de la FDA.[9]​ Riskin cofundó Wadsworth Medical Technologies, que comercializó el producto bajo la marca Dermaloc. La compañía fue adquirida por DQ Holdings y el producto pasó a llamarse DermaClip para su venta en los EE. UU. Y China.[10]​ El producto se ha utilizado con éxito en cientos de miles de pacientes.[11]​

En 2008, Riskin se unió a Mohr Davidow Ventures como Emprendedor en Residencia y al Comité Asesor de Salud de la Campaña Obama y al Subcomité de TI de Salud.[12]​ Posteriormente fue financiado por los Institutos Nacionales de Salud y la Fundación Nacional de Ciencia para desarrollar tecnología avanzada que permita una atención médica basada en el valor.[13]​ En 2011, Riskin fundó y se convirtió en CEO de Health Fidelity, una compañía que implementa inteligencia artificial para medir la calidad clínica y el riesgo de la atención médica basada en el valor. Como CEO, Riskin aseguró relaciones con Harvard, el Hospital de Niños de Filadelfia y el Centro Médico de la Universidad de Pittsburgh. Creció la compañía a través de tres rondas de financiación[14]​ y liderazgo de la empresa en transición en una ronda de $ 29 millones.[15]​ Health Fidelity se ha destacado en la atención médica basada en el valor, y un cliente dijo que Health Fidelity "agregó aproximadamente $ 200 millones en ingresos" a su negocio.[16]​

Después de Health Fidelity, Riskin regresó al servicio público, testificando sobre la Iniciativa de Curas del siglo XXI en 2014. En el retiro y las sesiones informativas del Congreso, discutió los enfoques para aprovechar los datos de salud recientemente recopilados para refinar el estándar de atención. Riskin fue financiado para realizar este trabajo por los Institutos Nacionales de Salud a partir de 2015 y la National Science Foundation en 2018.[17]​[18]​ Esto llevó a la creación de Verantos, una compañía enfocada en usar evidencia del mundo real para adaptar la terapia y apoyar la medicina personalizada. Como CEO, Riskin aseguró relaciones con varias de las 10 principales firmas biofarmacéuticas y publicado sobre enfoques científicos avanzados para la terapia a medida.[19]​[20]​

Política y servicio público[editar]

Riskin ha abogado por un enfoque bipartidista para aprovechar los datos clínicos para mejorar la calidad de la atención médica en los EE. UU. Describió dos décadas de reforma de datos de salud. El primero, de 2010 a 2020, instituiría la captura electrónica de datos y permitiría una atención médica basada en el valor. La segunda década, de 2020 a 2030, aprovecharía las enormes cantidades de datos recopilados para adaptar la terapia y permitir la medicina personalizada.

Centrándose en la primera década de la reforma de datos de atención médica, capturando información electrónica y mejorando el flujo de trabajo basado en el valor, Riskin promovió una transición a los registros de salud electrónicos y el uso de datos para mejorar la atención dentro del Comité Asesor de Atención Médica de la Campaña de Obama a partir de 2007. Estos esfuerzos fueron implementados a través de la Ley HITECH en 2009 y la Ley del Cuidado de Salud a Bajo Precio en 2010. El trabajo académico de Riskin "Reexaminando la política de TI en salud: ¿Qué se necesitará para obtener valor de nuestra inversión?" alentó la discusión nacional sobre innovación y análisis.[21]​ Fundó y construyó una empresa, Health Fidelity, con la visión de capturar información electrónica precisa y mejorar el flujo de trabajo basado en el valor.[22]​

Centrándose en la segunda década de la reforma de datos de atención médica, adaptando la terapia basada en evidencia del mundo real, Riskin brindó testimonio ante el Congreso en la Iniciativa de Curas del Siglo 21 en 2014.[23]​ Se reunió en un retiro del Congreso para ayudar a refinar la ley en 2015.[24]​ La Ley de Curas del siglo XXI, aprobada en diciembre de 2016, incluyó una vía para incorporar evidencia del mundo real en la toma de decisiones regulatorias. El trabajo académico de Riskin "Evidencia del mundo real en medicina cardiovascular: asegurar la validez de los datos en estudios electrónicos basados en registros de salud" describió un enfoque para usar tecnología y datos avanzados para permitir evidencia creíble del mundo real.[20]​ Fundó y construyó una compañía, Verantos, con una visión para refinar el estándar de atención basado en evidencia del mundo real.[25]​

Riskin ha seguido enfocando la atención nacional en la calidad de la atención médica como miembro del Grupo de trabajo de medición de calidad del HHS, en los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid en Grandes Rondas, en Grandes Rondas y talleres de la FDA, y a través de publicaciones académicas..[26]​[27]​[28]​

Referencias[editar]

  1. ↑ MIT Technology Review. «"MIT Technology Review", MIT Technology Review, 2005». MIT Technology Review. Archivado desde el original el 8 de agosto de 2014. Consultado el 2 de agosto de 2014. 
  2. ↑ «21st Century Technology for 21st Century Cures - Energy and Commerce Committee» (en inglés estadounidense). Archivado desde el original el 7 de febrero de 2018. Consultado el 7 de febrero de 2018. 
  3. ↑ «Taiwan Government Health Seminar». archive.eettaiwan.com. Archivado desde el original el 7 de febrero de 2018. Consultado el 7 de febrero de 2018. 
  4. ↑ «The Next Revolution in Healthcare». Consultado el 6 de diciembre de 2016. ;Hay, Timothy. «Digging Into the Crucial Info Buried in Medical Data». Consultado el 14 de enero de 2017. ;«Big data: opportunity and challenge». 12 de junio de 2012. Consultado el 6 de diciembre de 2016. 
  5. ↑ «US News and World Reports Healthcare». US News and World Reports. 
  6. ↑ «"Health Grades", Awards». Healthgrades.com. Consultado el 26 de enero de 2012. 
  7. ↑ «Stanford Biodesign Alumni Fellows». Stanford Byers Center for Biodesign. Consultado el 2 de agosto de 2014. 
  8. ↑ «Public View of Stanford People Search». stanfordwho.stanford.edu. Archivado desde el original el 14 de marzo de 2017. Consultado el 27 de enero de 2017. 
  9. ↑ Riskin, Daniel J.; Fox, Andrew D.; Barenboym, Michael (17 de abril de 2012), United States Patent: 8157839 - Systems and methods for closing a tissue opening, consultado el 22 de noviembre de 2016 .
  10. ↑ «DQ Holdings, LLC - DermaClip, L.L.C.». www.dqholdings.com (en inglés). Consultado el 27 de enero de 2017. 
  11. ↑ «Xconomy: DermaClip Ramps Up for U.S. Sales Push of Wound-Healing Device». Xconomy (en inglés). 23 de enero de 2019. Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  12. ↑ «MDV Expands Team Pursuing Advances in Personalized Medicine». www.thefreelibrary.com. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2017. Consultado el 27 de enero de 2017. 
  13. ↑ «Small Business Award Spurs Innovation to Improve Data Use». National Center for Advancing Translational Sciences (en inglés). 20 de julio de 2017. Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  14. ↑ «Health Fidelity REVEAL Improves Information Exchange by Extracting Value from Unstructured Clinical Data». EMR Daily News. 26 de abril de 2012. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2017. Consultado el 27 de enero de 2017. ;«Health Fidelity Receives NSF Grant to Support Big Data Research» (en inglés estadounidense). 20 de febrero de 2013. Archivado desde el original el 2 de febrero de 2017. Consultado el 27 de enero de 2017. ;PR Newswire. «"Health Fidelity Closes Series A Financing Round"». Consultado el 26 de febrero de 2015. ;«UPMC Makes Strategic Investment in Health Fidelity to Develop Technologies that Advance Value-Based Healthcare». www.prnewswire.com. Consultado el 6 de noviembre de 2016. 
  15. ↑ Securities and Exchange Commission. «"Notice of Exempt Offering of Securities",». Consultado el 26 de febrero de 2015. ;Securities and Exchange Commission. «"Notice of Exempt Offering of Securities",». Consultado el 28 de mayo de 2015. 
  16. ↑ «UPMC and Health Fidelity Partnership a Win-Win for Risk Adjustment». February 2019. 
  17. ↑ «Project Information - NIH RePORTER - NIH Research Portfolio Online Reporting Tools Expenditures and Results». projectreporter.nih.gov. Consultado el 9 de octubre de 2016. ;«Project Information - NIH RePORTER - NIH Research Portfolio Online Reporting Tools Expenditures and Results». projectreporter.nih.gov. Consultado el 9 de octubre de 2016. 
  18. ↑ «NSF Award Search: Award#1819388 - SBIR Phase I: Determination of complex outcome measures using narrative clinical data to enable observational trials». www.nsf.gov. Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  19. ↑ «Verantos Announces Collaboration with Amgen on Real World Evidence». BioSpace (en inglés estadounidense). Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  20. ↑ a b Riskin, Dan; Crespo, Blai Coll; Monda, Keri L.; Hernandez-Boussard, Tina. «Real world evidence in cardiovascular medicine: assuring data validity in electronic health record-based studies». Journal of the American Medical Informatics Association (en inglés). doi:10.1093/jamia/ocz119. 
  21. ↑ Riskin, Loren; Koppel, Ross; Riskin, Daniel (1 de marzo de 2015). «Re-examining health IT policy: what will it take to derive value from our investment?». Journal of the American Medical Informatics Association 22 (2): 459-464. ISSN 1527-974X. PMID 25326600. doi:10.1136/amiajnl-2014-003065. 
  22. ↑ «Health Fidelity | NLP-Enabled Risk Adjustment Technology». Health Fidelity, Inc. (en inglés estadounidense). Archivado desde el original el 3 de septiembre de 2019. Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  23. ↑ «"21st Century Technology for 21st Century Cures", Joint hearing of the Subcommittee on Healthcare and the Subcommittee on Communications and Technology, July 17, 2014». Archivado desde el original el 8 de agosto de 2014. Consultado el 2 de agosto de 2014. 
  24. ↑ «Bipartisan Congressional Health Policy Conference». The Commonwealth Fund. 20 de febrero de 2015. Archivado desde el original el 5 de enero de 2017. Consultado el 6 de diciembre de 2016. 
  25. ↑ «Home». Verantos (en inglés estadounidense). Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
  26. ↑ «Quality Measurement Task Force FACA». www.healthit.gov. Department of Health and Human Services. Archivado desde el original el 6 de noviembre de 2016. Consultado el 6 de diciembre de 2016. 
  27. ↑ «Innovation and Data in Healthcare». www.cms.gov. Centers for Medicare and Medicaid Services (CMS). 8 de abril de 2015. Consultado el 6 de diciembre de 2016. 
  28. ↑ «Unpacking Real-World Data Curation: Principles and Best Practices to Support Transparency and Quality | Margolis Center for Health Policy». healthpolicy.duke.edu. Consultado el 3 de septiembre de 2019. 
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